女性社員キャリア形成支援プログラム

離職する前に。挑戦を諦める前に。
社員の「整理されていない迷い」に、
対話から向き合う。

女性社員キャリア形成支援プログラム

― キャリア選択と成長を支える対話支援 ―

社員の離職や意欲低下、昇進へのためらい。

そうした変化が表面化する前には、「このままでいいのだろうか」「自分はこれからどうしたいのだろう」という、まだ言葉になっていない迷いが存在することがあります。

Will and Well-nessは、国家資格キャリアコンサルタントによる1on1のキャリア対話を通じ、社員一人ひとりの迷いを言語化・構造化し、本人が納得して次の一歩を選べる状態を支援します。

自社の人材課題について相談する

BEFORE ISSUES BECOME VISIBLE

言葉になっていない迷い

言語化・構造化

納得して、次の一歩へ

HIDDEN CAREER CONCERNS

人材課題の背景にある、
整理されていない迷い

企業の人材課題として表面化する現象の背景には、本人にもまだ整理できていない迷いや葛藤が隠れていることがあります。

社員の意欲低下が気になる

発言や提案が減る。
挑戦や役割拡大に消極的になる。

離職の背景が見えない

退職理由だけではなく、
その前から迷いが始まっていることがある。

女性管理職候補が
次の一歩をためらう

能力はあるのに、
迷いや不安から昇進を決めきれない。

制度やサーベイ、上司との面談だけでは見えにくい、「結果が出る前の段階」に目を向けることが重要だと、私たちは考えています。

BEFORE THE OUTCOME

迷いが、人材課題として表れるまで

離職、意欲低下、昇進へのためらい。企業からはひとつの「結果」として見える変化も、本人の中では、そのずっと前から始まっていることがあります。

違和感はある。けれど、日々の仕事や生活に追われ、考えることを後回しにする。その状態が続くことで、少しずつ挑戦を避け、現状維持を選び、やがて企業から見える課題へとつながっていきます。

STEP 1

整理されていない迷い

・このままでいいのか
・自分はどうしたいのか
・管理職ができるのか
・この働き方を続けられるのか

STEP 2

考えることの後回し

日々の業務に追われ、考える時間が取れないままになる。

STEP 3

静かな停滞

現状維持を選び続け、変化や挑戦の機会を逃していく。

STEP 4

企業から見える課題

意欲低下
昇進回避
離職

Will and Well-nessが向き合うのは、最後に現れる「離職」「意欲低下」「昇進回避」だけではありません。

まだ本人が迷っている段階で立ち止まり、自分自身の状況や想いを整理すること。
対話の機会をつくることが、本サービスの出発点です。

TARGET EMPLOYEES

対象となる女性社員
キャリアの分岐点にいる方へ

本プログラムは、主に30〜40代を中心とした女性社員を対象としています。

管理職・次の役割への挑戦

次のステージを考える中で、期待と不安が入り混じっている方

ライフイベントとの両立

育児など、生活の変化と今後のキャリアを整理したい方

キャリアの停滞・違和感

「このままでいいのか」と感じながら、方向性を決めきれない方

中途入社後のキャリア形成

新しい組織の中で、今後の役割やキャリアを改めて考えたい方

大きな問題が起きてからではなく、「このままでいいのだろうか」と感じ始めた段階からご利用いただけることを大切にしています。

1ON1 CAREER DIALOGUE

1on1キャリア対話で行うこと
迷いを整理し、次の一歩へ

セッションでは、決まった答えへ導くことを目的としません。本人が抱えている迷いや違和感を丁寧に言葉にしながら、

現在地を整理する

混線しているものを分ける

自分なりの判断軸を見つける

次の一歩を決める

というプロセスを支援します。

キャリアだけを切り離して考えるのではなく、仕事、ライフイベント、価値観、これまでの経験なども含めて、その方自身が納得できる選択肢を一緒に整理します。

特定の選択肢へ誘導するのではなく、ご本人が自分自身で考え、納得して選択できることを大切にしています。

PROGRAM FLOW

導入からフィードバックまで

企業ごとの課題や対象者を確認したうえで、 1on1のキャリア対話を実施します。

対話を通じて本人の整理と行動を支援し、終了後には、個別の相談内容を守りながら、全体として見えてきた傾向や気づきを企業へフィードバックします。

STEP 1

導入前の課題整理

対象者や課題意識の確認

STEP 2

1on1キャリア対話

迷い・状況・価値観の整理

STEP 3

次の一歩の明確化

判断軸とNext Actionの設定

STEP 4

匿名化した傾向フィードバック

全体傾向と気づきを企業へ共有

社員ご本人様への支援と、企業の人材支援への気づき。その双方を大切にしながら進めます。

FROM INDIVIDUAL TO ORGANIZATION

社員一人ひとりの前進を、
企業の成長へ

キャリアについての迷いや違和感は、上司や人事には話しづらかったり、本人自身もまだ整理できていなかったりすることがあります。

だからこそ、第三者との対話を通じて、一人ひとりが自身の考えを整理できる機会をつくることを大切にしています。

EMPLOYEE

一人ひとりが
自身の考えを整理

WILL AND WELL-NESS

第三者との
1on1キャリア対話

ORGANIZATION

全体傾向を
フィードバック

個別の相談内容は企業へ共有せず、複数名への支援から見えてきた全体傾向をフィードバックします。

社員一人ひとりの意思や安心を大切にしながら、企業が今後の人材支援を考えるための気づきへつなげます。

PILOT PLAN

導入プラン
少人数・3か月から

本プログラムでは、まずは特定の社員層を対象に、少人数・3か月の導入プランからお取組みいただけます。

対象人数

3〜6名程度

実施期間

3か月

セッション

1名60分 ×
月2回（隔週）

合計

1名あたり
全6回

含まれる内容

事前ヒアリング 1on1キャリア対話 Before / After測定 Next Action設定匿名化した傾向整理最終フィードバック

対象社員や実施内容は、企業ごとの課題に応じてご相談のうえ設計します。
費用は、対象人数・実施内容に応じて個別にご提案いたします。

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WHY WILL AND WELL-NESS

支援の特徴
キャリアと企業、両方を知る

会社員の「キャリアの分岐点」の実経験

代表自身が3社・16年間の会社員経験を持ち、異動、転職、海外勤務、起業、ライフイベントなど、さまざまなキャリアの分岐点を経験してきました。企業の制度や仕組みだけでなく、その中で働く社員がどのように迷い、考えるのかを、当事者として深く理解しています。

働く女性とのキャリア相談の現場

国家資格キャリアコンサルタントとして、 30〜40代を中心とした働く女性との1on1支援を継続し、仕事、昇進、転職、育児、働き方など、複数のテーマが重なるキャリアの迷いに向き合っています。

傾聴から、整理と次の一歩へ

傾聴だけでなく、言語化 → 構造化 → 判断軸の整理 → 次の一歩までを支援します。

本人が、自分自身の言葉で理解し、自分で選択できる状態を目指します。

森本亜矢子

株式会社 Will and Well-ness 代表取締役
国家資格キャリアコンサルタント／ライフキャリアコーチ

EXPERIENCE

ご支援実績
これまで向き合ってきた相談テーマ

【これまでの個別支援経験例】

大手メーカー、研究機関、教育機関、大手金融機関、
総合商社、サービス業、出版業など

（注：上記は個人へのキャリア支援経験を含むもので、法人契約としての導入実績を示すものではありません）

これまで働く方々のキャリア相談に継続して向き合う中で、さまざまなテーマのご相談をご支援してきました。

社内での今後のキャリア昇進や役割拡大への迷い育児と仕事の両立自分の強みや方向性今の会社に残るか、環境を変えるか「このままでいいのか」という停滞感

表面上は異なる悩みに見えても、その背景には、 自分自身の考えを整理する時間や機会が十分にないこと が共通しているケースがあります。

FAQ

よくある質問

Q. どのような社員が対象ですか？

30〜40代を中心とした女性社員を主な対象としています。管理職候補、ライフイベント期、今後のキャリアに迷いや停滞感を抱えている方など、企業ごとの課題に応じて対象者をご相談いただけます。

Q. 少人数からでも導入できますか？

はい。まずは「少人数・3か月導入プラン」から実施いただけます。

Q. 社員が話した内容は企業へ共有されますか？

個別の相談内容を、そのまま企業へ共有することはありません。個別の相談内容は共有せず、傾向のみを企業へフィードバックします。

Q. 管理職になることや、会社に残ることを促すサービスですか？

特定の選択肢へ誘導することを目的としていません。本人が自身の状況や価値観を整理し、納得して自分のキャリアを選択できる状態を支援します。

Q. オンラインでも実施できますか？

はい。1on1キャリア対話はオンラインで実施可能です。実施方法は企業のご希望に応じてご相談ください。

Q. 費用はいくらですか？

対象人数、実施期間、支援内容に応じて個別にご提案いたします。まずは貴社の課題や対象者についてお聞かせください。

CONTACT

まずは、貴社で感じている
人材課題をお聞かせください。

「どの社員層を対象にすればよいか分からない」
「自社の課題に合うか相談したい」
「まずは少人数で試してみたい」

といった段階から、お話しております。
貴社の状況や課題をお伺いしたうえで、対象者や実施方法をご提案します。

ぜひお気軽に、お問合せください。

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